Process & management
Project management office
A través de los servicios de PMO actuamos como socio estratégico, tomando como propios los proyectos de los clientes, incorporando nuestra experiencia y conocimientos ante cada desafío.
PMO outsourcing
Gestionamos las oficinas de proyectos de nuestros clientes, asumiendo responsabilidad de todas las etapas del proceso. Utilizamos metodologías que se adaptan a las exigencias de proyectos de diverso tamaño y complejidad.
Rightshore project management
Contamos con amplia experiencia en gestión de equipos distribuidos, que asegura flujos de comunicación continuos y garantiza el éxito de proyectos de diversa complejidad y alcance.
Project portfolio management
Nos encargamos de la gestión centralizada de los procesos, métodos y tecnologías utilizadas por los directores de proyectos y las oficinas de gestión de proyectos (PMO). Nuestros consultores determinan los recursos necesarios para la entrega del producto en tiempo y forma. También realizan la planificación y el control de las actividades para cumplir con los objetivos operacionales, en el marco de las limitaciones impuestas por los clientes y los factores externos.
Calidad asegurada
Nuestros procesos de gestión de proyectos son parte de nuestro sistema de gestión de calidad, certificado bajo las normas ISO 9001:2008. Además están alineados con la norma ISO/IEC 90003:2004 de ingeniería de software y con las áreas de proceso de nivel 2 y 3 del modelo CMMI-DEV, establecidos por el Software Engineering Institute (SEI) de Carnegie Mellon University.