Etapas de Gerenciamiento de Proyectos

Acompañamos a nuestros clientes en la elaboración de un plan de acción, centrado en los objetivos de su negocio. A partir de las características del proyecto y del equipo, planificamos la estrategia, administramos los recursos y definimos los tiempos, con el fin de concluir el proyecto de manera exitosa.

Los pasos que llevamos adelante 
consisten en:

– Definición de alcance de proyecto
– Planificación estratégica
– Administración de Presupuestos
– Control y Seguimiento
– Administración de Riesgos
– Coordinación de equipo de trabajo
– Negociación entre actores involucrados
– Elaboración de métricas
– Control de configuración y de cambios

Administración de Múltiples Proyectos

Ponemos en práctica procesos y metodologías para implementar una Oficina de Proyectos con diversas tecnologías, equipos distribuidos y profesionales comprometidos en más de un proyecto, correctamente gestionado, permitiendo administrar y controlar una amplia gama de proyectos de forma eficiente y rentable.